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金螳螂合资设装饰电商“家装e站”探索O2O模式

金螳螂4月28日晚间公告,公司董事会决议通过了投资设立金螳螂装饰电子商务有限公司的议案。电商平台的建设宗旨是打造家装和小额公装业务线上线下(O2O)一体化的整合交易服务平台,致力于为客户提供简单、透明、实惠、放心的装修服务。

根据公告,公司拟与天津爱蜂潮信息服务有限责任公司(简称“家装e站”)的股东方云峰等5名自然人以及倪林、杨震、严多林3名自然人共同出资设立金螳螂装饰电子商务有限公司(简称“金螳螂电商”)。公司本次以现金出资4100万元,占金螳螂电商股权的41.00%;倪林等3名自然人本次以现金出资1000万元,占金螳螂电商股权的10.00%;方云峰等5 名自然人以所持“家装 e 站”全部股权经评估后价值作价9281.57万元出资,其中4900万元计入合资公司注册资本,占金螳螂电商股权的49.00%,其余4381.57万元计入合资公司资本公积。

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红星美凯龙O2O电商的另类定位

作为国内传统家居卖场的龙头,红星美凯龙的电商策略一直备受关注。4月20日,红星美凯龙集团总裁车建新在中国建材家居行业O2O大会上公布了其2014年的O2O战略。他表示,红星美凯龙今年将在郑州、贵阳两个城市试点,选取10家卖场推出实价政策,切断打折行为,再推出O2O实行线上线下同价。

之后,红星美凯龙电商平台星易家执行副总裁王琦琦进一步阐述了自己对O2O策略的理解:O2O是一种精准营销工具,是线下营销方式的一种,线上平台的作用仅在于信息展示和聚客,最终目的是吸引消费者到线下消费。

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高端家具电商:O2O是基础 服务是关键

随着电商的发展,网购逐渐从一种购物渠道转变为一种生活方式。

消费习惯的改变,进一步推动家居电商模式的进化。近两年来,家居电商成为行业内的热门话题。从最开始以低端、大众定位的网购产品为主,到越来越多的知名品牌加入电商行列,到最近,有不少高端定位的家具品牌摩拳擦掌,试图在电商的大平台上有一番作为。

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被O2O重构的家居建材供应链

眼下各个行业的电商言必O2O,但在家居建材行业却遭遇最顽强的抵抗。去年“双11”,天猫联合几大品牌商进行的O2O促销活动,遭到居然之家、红星美凯龙等大型渠道商的强力抵制而告吹。如今,红星美凯龙、集美等大卖场又给电商平台重新定调:其作用仅仅在于信息展示和聚客,最终目的是吸引消费者到线下消费。

也难怪这种定位会被专家指斥“消极”,放眼电商领域,信息展示和聚客功能早就被认为是两年前对O2O功能的最基本认知,是典型O2O 1.0版本。在O2O策略更疾进的酒行业,中酒网CEO顾建兴甚至认为,目前已经过度到O2O 3.0阶段,即进入渠道变、反向影响生产端的阶段。

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建材资讯宝如何玩转家居建材电商B2B+O2O模式?

最近关于家居建材O2O模式的讨论越来越多,大家都知道只有电商化才是家居建材企业改革创新的出路。但是,电商化过程中,如何解决家居建材行业原有经销体系的利益分配问题?如何实现家居建材电商平台O2O环节的闭环?如何找到家居建材行业O2O电商方面的人才?这些问题一直困扰着整个家居建材行业,甚至最近刚刚举行的家居建材O2O大会都没有得到最终答案。笔者独立运营几个建材行业网站,其中有一个网站叫建材资讯宝(http://www.jczxb.com),现从实战角度谈谈建材资讯宝是如何实现家居建材电商O2O模式的。

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金海马商城O2O体验店亮相打造家居电商体验场

家具建材行业触网经历了诸多磨难,每个阶段都要面对不同的“痛”,体验作为家具建材电商的“天然之殇”成了现时考验。O2O这一最适合家具建材电商的发展模式无法落地,企业被动以对,令家具建材网购变得很鸡肋。近日,行业大鳄金海马震撼发力,其首家体验店“金海马商城O2O体验店”深圳亮相,该体验店将线上的便利性与线下的体验功能相结合,打造行业最大体验卖场,成为家具建材电商迈进O2O的又一关键动作。

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家居建材行业O2O:深度融合带来新机遇

“近几年,家居建材线上销售确实严重冲击了线下家居建材卖场业绩。但线上线下并不是一对矛盾对立的独立个体,O2O加速融合是大势所趋。”在昨天召开的第十一届哈尔滨家居建材暨木工机械展览会上,东北三省众多家居建材企业围绕“2014年家居建材市场商业理念与运营模式”展开讨论,畅谈家居建材行业“触电”前景。

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2014年家居建材电商o2o模式将持续发酵

2014年家居建材电商仍然是一大热点,2013年的激荡变局将会在今年持续。各种机会纷至沓来,家居建材电商需做好准备,顺应时代,以最好的姿态迎接2014。

过去的2013年,家居建材行业几经浮沉,暗潮涌动。这一年,行业还没有完全走出“寒冬阴霾”。在一些家居建材巨头相继衰落的同时,不少企业通过创新与资源整合获得发展,其中电子商务功不可没。2014家居建材电商将呈现怎样的态势?它又有怎样的精彩?且让我们先来展望一番。

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