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以家装O2O为入口,互联网大佬们抢滩智能家居

家装O2O

近年来持续火热的智能家居不仅让互联网大佬们争先入局,更让互联网装修企业们坐立不安,唯恐失去先机。热钱进入家装行业,肯定会对原有市场格局带来不小的冲击。原本在线下,家装公司之间的竞争已经十分惨烈,现在又突然涌入许多互联网家装企业,单纯的线下竞争将会逐渐演变成线下之间、线上和线下之间、线上之间的多方混战。

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建材O2O策划线下专业服务建设三重天

建材O2O

目前大家都在讲建材O2O策划,孰不知,建材行业的O2O策划推进和其它行业不同,其除了需要线上互动预约、线下体验外,更需要专业化的线下安装服务;除了和用户线上线下联动外,更需要强化“用户家中现场安装等服务”,这点在建材行业尤其如此。没有线下专业服务体系的支撑,建材O2O策划推进是无法实现的。

1、无线下专业服务O2O不成闭环

我们试想一下这样一种情形,消费者在网下体验了优质的建材产品、在网络上也下单了,可安装问题谁来解决呢,难道让用户一个人跑到大街上去找施工队,再来单独进行安装等工作,这是不现实的,用户也是不会习惯的,最好的解决方法就是在用户选择产品时一起决定“线下专业服务方式”,无论这种线下专业服务方式是什么,建材O2O品牌整合当地施工队也好,扶植重点代理商服务也好,只有强化线下专业服务建材O2O才能真正形成闭环。

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居然之家调整战略,要以设计师驱动家居O2O

居然之家O2O

3月8日,北京居然之家投资控股集团有限公司(以下简称居然之家)在京举行“居然之家O2O线上线下一体化服务平台发布会”。

会上,居然之家总裁汪林朋将传统家居行业电商转型升级失败的原因,归结为两点:效率太低,体验太差。汪林朋从消费者的“痛点”出发,认为传统家居行业触电有两大难题:一是找设计师难,设计是一件麻烦的事;二是过程价格难以透明。他认为,居然之家O2O线上线下一体化服务平台“解决了这两大问题,致力于设计简单化、装修透明化”。

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家居建材O2O电商平台的15个流量入口

家居建材O2O电商平台

家居建材O2O目前盛行于国内,越多越多的家居建材企业推行O2O模式,试图借助移动互联网的迅速发展,推动企业的跨越式成长;而无论是建设PC商城,还是开设移动微商城、独立B2C商城等,都需要我们全方位引流,有庞大的流量家居建材O2O电商平台建设才有盼头,才有存活的动力。我们试着从产业消费方面、生活服务方面、商业运作方面、SNS社交方面和技术支持方面探索家居建材O2O的流量来源,多方开流,扩大潜在用户基数,提升用户的购买积极性。

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58同城投资家装O2O平台土巴兔 深化O2O布局

58同城投资家装O2O平台土巴兔

编者按:58 同城在今年刚开始,已经接连宣布几起投资并购,并购“安居客”的风波才刚刚落下,昨日又宣布投资“土巴兔”,58的生态体系正不断完善,O2O布局更加深化。

58同城3月9日宣布战略入股家装 O2O 公司土巴兔,除 3400 万美元现金外,还将投入数千万美元的广告资源及战略性合作资源。58 同城将获得少数股份,不过 58 并未透露具体的股份比例。据悉,土巴兔将于本周四宣布其C轮融资消息。

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四招强化家居建材O2O区域专业化服务体系

家居O2O

纵观家居建材行业的O2O发展,众多家居建材品牌把建设重点放在品牌形象建设、移动官网建设和移动商城建设等方面,对区域专业化服务体系重点建设者少,对于区域性的家居建材安装、调试、维护、保养等关注的更少,其更多是采用整合区域资源、交由区域代理商来自行解决的,而纵观用户的“区域性专业化建材家装服务体验”,家居建材品牌表现差强人意,其需要更加重视,强化区域专业化建材家装服务,提升用户优质的“专业服务体验”。

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2015年家居建材O2O模式如何开局?

家居建材O2O

2015年对于家居建材业电子商务来说会是一个异常火热的一年,巨头利用电商成功模式纷纷跨界家装领域,传统企业频频要试水电商,老牌电子商务企业在寻求新的增长点,寻找适合的电子商务发展之道,O2O商业模式似乎成为老牌电商企业寻求新突破的一种尝试。新的一年,家居建材行业O2O商业模式混战已如火如荼,而传统企业要想完全涉足电商,也需要通过一种商业模式敲开电商这扇门,O2O商业模式确是最佳的选择。

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