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苏宁牵手靓家居布局O2O家居生态圈

O2O

家居生态圈的跨界融合呈现提速整合态势。本周,苏宁易购、靓家居在广州签署协议,达成O2O战略合作伙伴关系,联袂布局O2O家居生态圈,围绕家电、家居、家装从消费链上进行全方位的整合与营销模式的创新合作。根据协议,合作双方将在线上线下不同领域的交融,发挥彼此O2O模式的优势,打通线上线下家装服务,满足互联网时代新业主的家居消费习惯。

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家装O2O市场烽烟四起 服务升级借力互联网+

家装O2O

在互联网+的时代背景下,家装行业很是热闹。今年2月,天猫携手东鹏首开行业先河,打造了行业内第一个O2O体验馆,而近日,天猫发布了家装2.0战略。你方唱罢我登场,家装O2O平台“美家帮”已完成腾讯资源+现金形式入股的A+轮融资,成为腾讯目前披露的第一家投资的家装领域企业。此外,电商平台齐家网打造的国内首家互联网整体家装平台于6月1日正式上线试运营。

作为衣食住行四大需求之一的“住”,家居行业无疑是人们生活中较多关注的,家居行业试水O2O模式或将引领一代新潮流。同时,如何在行业快速发展的背后站稳脚跟考验着企业智慧。

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致国美在线CEO的一封建议信(高价值)

o2o

我认为如果现在国美也好,苏宁也好,如果要打败京东等电商,也不是不可能,就是走O2O路线。其实我个人并不太注重模式的口号,像许多所谓的O2O只是个噱头,那是很鄙夷的。

京东现在想布O2O,其实这说明他已经看到了自身的弱点。可以说在这一点上,国美也好,苏宁也好,实体店就是自身最大的优势,而目前,大家所看到的却是,国美和苏宁放弃自身最大的优势,却跟着人家屁股后跑。这想我想起了一个故事,上海逛世博会的时候,人山人海,许多国家的馆都排队排满了人,有一队伍也很长,结果排到队伍前面,才知道这个队伍是上厕所的队伍。

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乐易家居O2O模式之考:缺失关键的闭合环

O2O模式

记者手里的名为“乐易维权”的微信群硝烟正进一步弥漫。“即使拿回钱也准备撤出,因为回款太慢,没有信心了。”群里的某卫浴总经理如是说。深处漩涡的他们,字里行间不难看出那种无奈,对方的一再爽约,已让他们的耐心几乎被消磨殆尽。而他们的目的只有一个,早日拿到被压的工资和被拖欠的货款。原来,使这个由174名商户和员工聚在一起的,是号称“全国首家”建材家居O2O商城的河南乐易商联商贸有限公司(下称“乐易家居”)。

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