家居建材O2O研究网

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里外网B2C+O2O模式探索线上线下融合发展

里外网B2C+O2O模式

据《2013年家居电商市场分析报告》显示,2013年线下家居市场规模达18000亿,线上家居市场规模仅700亿元。但从长远来看,互联网家居电商还有很大的发展空间。随着传统家居企业用O2O模式反攻线上,里外网、美乐乐这类的互联网家居电商用B2C+O2O模式快速布局线下实体店,打造个性化线上线下体验服务,建立壁垒。上周笔者有幸与里外网CEO廖元交流,通过整理交流信息,分享里外网对家居O2O运营、探索经验,供读者参考。

里外网是美讯在线2012年创建运营,此前由于收购双拼域名而被大众熟知,创始人兼CEO廖元。里外网是时尚家具垂直电商,采用B2C+O2O运营模式,做有高附加值的家居电商平台。与美乐乐等互联网家居电商相比,里外网运营的比较低调。但稳步快跑的里外网,从2013年8月份至今,已在全国多个城市设立百个实体体验馆,进行线下布局与O2O模式运营探索。

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百度直达号的O2O营销价值有哪些?

百度直达号O2O营销价值

日前,百度世界大会发布了直达号,这一举动对于微信来说,似乎有些“来势汹汹”。很多关注BAT的人又开始各种猜测,各大媒体用直达号直接对标微信公众号。据悉,只要在百度搜索APP搜索框里输入“@海底捞”,就直接进入了海底捞的直达号,其功能类似微信公众号,可以线上订餐叫外卖。

直达号名字上不好说精彩,但足见其“互联网思维”,名字未必高大上,但要接地气,就是那些目标的商户看上去是不是就懂了,直达号顾名思义就是用户可以直达自己的商户页面,此次百度推出的直达号也不是PC端产品,是基于移动端,当用户在百度搜索、百度地图、百度视频、百度贴吧等多种百度旗下APP上搜索“@+商户名”时,即可直达商户H5微网站,完全不需要像PC端搜索关键词,出现结果页面,之后再点击进入了。这样的使用方式似乎更加的便利了,据说内测阶段,“直达号”每日可为海底捞带来约1500个新增订单。

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家居建材O2O有哪些模式跟突破口?

家居O2O

有吸引力的价格永远都不会缺用户,如果O2O企业能真正整个供应链,去除中介化,将更多的利益空间、更好更优质的服务给到消费者,至少在成功的道路上是迈出了一大步。

以上三点会是很多企业的成功法则,同样也会有企业折戟败北。互联网/移动互联网、O2O时代的到来,给了那些提供服务的企业更多的生存机会。家居家装市场同样是需要联合消费者和服务的领域,且存量空间巨大。

消费者的触网习惯正逐渐养成,未来甚至二手房、购房都有可能在线上进行,而家居家装作为前后端的重要服务,则承载着更多的消费者期望。这种低频高额的消费对平台的流量和知名度要求则更高,未来需继续培养市场和消费者习惯,并可借助社交工具打造口碑影响力。

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天猫家装平台首次涉猎线下O2O家装博览会

O2O家装博览会

12月13日,由实创装饰集团和天猫家装频道联合举办的首届天猫家装博览会在全国28个城市同时落地,北京主会场设在北京国际饭店,这是天猫家装平台首次涉猎线下O2O家装博览会。

值得一提的是,由实创装饰集团主办的主题为“家装O2O未来发展之路”的2015互联网行业论坛同期举行。论坛不仅云集了行业内外众多互联网“大咖”,并且,除了作为东道主的实创孙威,东易日盛、博洛尼、业之峰等另外三大京城家装公司的老总陈辉、蔡明和张钧也亲临论坛现场,共同交流、沟通,探讨行业未来发展方向。

最传统的装修行业如何在互联网大肆风行的时代里,插上O2O的翅膀迎来行业升级和新生?

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家装O2O如何打通一条龙服务?

窝牛装修APP

互联网总能给我们新鲜,多关注总会有新奇的发现。最近,笔者一直在跟进家居装修O2O,2014年上海知名装修社区篱笆网也推出了家装O2O平台,还同期上线了窝牛装修APP,全力打造一条龙服务,试图全力贴合年轻人的潮流喜好,为他们“量身定做”与“私人定制”。之前笔者曾撰文,家装O2O或将领衔O2O行业,像窝牛装修等新潮流,更让笔者坚信家居装修O2O的明朗未来。但是,笔者想到的是,就O2O这个行业,如何打通线上线下永远是个不容小觑的问题,家居装修O2O如何打通线上线下也将是一个大问题。对此,笔者想发表一些看法。

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O2O的闭环是如何形成的?

O2O闭环

o2o的闭环是最初大家在该领域争论最多的问题之一,争论甚至讨论到闭环究竟存在与不存在。并且最初闭环概念被团购业当做盈利的手段,有一次某大型团购网站的一个区域经理就跟我说,不闭环就收不到钱。闭环的概念被滥用,以至于许多行业人士认为闭环并不存在是一个谬误。

假如你用PC端的思维方式去思考闭环这个概念,你一定无法认识闭环在O2O领域的真实含义是什么。

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家居O2O模式的杭州创新样本

家居O2O模式

什么是O2O?一个笼统的解释是:Online To Offline,即将线下商务的机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台。

事实上,这是一个富有无限想象力的“帽子”。既可以是电商行业延伸线下升级商业模式,也可以是传统家居企业开发创新打通线上渠道。宽泛而论,但凡有线上线下互动的创新,似乎都可以称为O2O模式。

没有清晰的标准路径,没有成功的示范先例,一切关于家居O2O模式的大胆或试验性创新,都奔跑在各自的路上,但,殊途同归。通过线上线下互动联营,打通中国家居业万亿级市场的“任督二脉”,是奔跑者潜意识里的梦想。

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宋向前:看好家居产业 O2O波澜壮阔的时代来了

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因为刚开始做,我个人非常看好,我们也将O2O模式做比较好的线上企业,齐家,美乐乐家居,给我们两个很明显的启示,第一个总量是很大,说明消费者有这样的消费需求,需要急切提高这种消费体验。第二个是增速确实很快,当然也认为如果像业之峰这样的传统企业用这样的手段,成长空间是非常大的。线下传统的店产能大多数是过剩的,如果用了线上的手段,进行了充分的引流和推广,产能就能大大释放出来的,会精准营销,定位营销,也满足了一些消费需求,我个人认为空间很大。未来两到三年,成长速度是不能不可想象的。

对传统企业来说,思想观念的转变是很大的挑战,观察O2O时,我挣扎了很长的时间,传统行业逻辑很清晰,投资的哲学也很清楚,一旦加入了互联网因素之后,可能多了一些不确定性的因素,在不确定性中间找确定性,是传统企业家要转变观念的。

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