家居建材O2O研究网

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建材O2O创业项目:美生活商业计划书

O2O

我是一个从事建材互联网销售工作七八年经历的工作者,自认为对互联网与建材行业的关系有一点点认识。之前在家居建材o2o研究网写过一篇文章,名为:给国美在线CEO的一封建议信。实为是给国美在线的一个转型建议。现在又要在这里夸夸其谈了。我希望和大家一起分享我对建材互联网之间的关系。

我认为做互联网建材O2O项目首先就要具备三个条件:

第1、这个项目的市场要足够大

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苏宁牵手靓家居布局O2O家居生态圈

O2O

家居生态圈的跨界融合呈现提速整合态势。本周,苏宁易购、靓家居在广州签署协议,达成O2O战略合作伙伴关系,联袂布局O2O家居生态圈,围绕家电、家居、家装从消费链上进行全方位的整合与营销模式的创新合作。根据协议,合作双方将在线上线下不同领域的交融,发挥彼此O2O模式的优势,打通线上线下家装服务,满足互联网时代新业主的家居消费习惯。

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家装O2O市场烽烟四起 服务升级借力互联网+

家装O2O

在互联网+的时代背景下,家装行业很是热闹。今年2月,天猫携手东鹏首开行业先河,打造了行业内第一个O2O体验馆,而近日,天猫发布了家装2.0战略。你方唱罢我登场,家装O2O平台“美家帮”已完成腾讯资源+现金形式入股的A+轮融资,成为腾讯目前披露的第一家投资的家装领域企业。此外,电商平台齐家网打造的国内首家互联网整体家装平台于6月1日正式上线试运营。

作为衣食住行四大需求之一的“住”,家居行业无疑是人们生活中较多关注的,家居行业试水O2O模式或将引领一代新潮流。同时,如何在行业快速发展的背后站稳脚跟考验着企业智慧。

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致国美在线CEO的一封建议信(高价值)

o2o

我认为如果现在国美也好,苏宁也好,如果要打败京东等电商,也不是不可能,就是走O2O路线。其实我个人并不太注重模式的口号,像许多所谓的O2O只是个噱头,那是很鄙夷的。

京东现在想布O2O,其实这说明他已经看到了自身的弱点。可以说在这一点上,国美也好,苏宁也好,实体店就是自身最大的优势,而目前,大家所看到的却是,国美和苏宁放弃自身最大的优势,却跟着人家屁股后跑。这想我想起了一个故事,上海逛世博会的时候,人山人海,许多国家的馆都排队排满了人,有一队伍也很长,结果排到队伍前面,才知道这个队伍是上厕所的队伍。

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乐易家居O2O模式之考:缺失关键的闭合环

O2O模式

记者手里的名为“乐易维权”的微信群硝烟正进一步弥漫。“即使拿回钱也准备撤出,因为回款太慢,没有信心了。”群里的某卫浴总经理如是说。深处漩涡的他们,字里行间不难看出那种无奈,对方的一再爽约,已让他们的耐心几乎被消磨殆尽。而他们的目的只有一个,早日拿到被压的工资和被拖欠的货款。原来,使这个由174名商户和员工聚在一起的,是号称“全国首家”建材家居O2O商城的河南乐易商联商贸有限公司(下称“乐易家居”)。

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家具行业博弈O2O

家具o2o

如今,“互联网+”已经家喻户晓,网络购物早已成为消费者的习惯。在网络社会的背景下,家具行业进军O2O似乎已经成为必然。然而,大宗商品交易的弊端让其势必要做出阵痛的调整。家具行业博弈O2O,道阻且长。

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齐家网在上海举行战略发布会 重金砸向家装O2O

家装O2O

前两天齐家网在上海举行战略发布会,拉了一大批合作伙伴撑场子,号称将拿出10亿用户提供的装修套餐,各种优惠优势讲了很多,那些高大上的官方言论这里就不提了,网上也都有,感兴趣可以自己搜,我们直入正题,看看齐家网为何要重金砸向家装市场。

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互联网家装成O2O新风口

o2o

在完全免费的网上平台选定工长,随后墙面腻子是否刮完、厨卫瓷砖贴完效果如何,都可以通过手机上专门的装修App应用或微信与工长联系,随时通过图片了解进度及装修效果。

这种家装O2O(Online To Offline)的典型场景,已经被房地产领域的电商及资本敏锐捕捉到。他们的目标只有一个,用免费使用和相对低廉的装修价格,尽可能多地吸附工长和装修客户,然后让这个新的“风口”飞起来。

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