家居建材O2O研究网

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中国首家建材家居O2O电子商务平台乐易家居闭门停业

乐易家居

“互联网+”的概念,4万亿元市场的预期,让互联网家装行业站在资本的风口,但并不是所有搭上互联网的“猪”都“飞起来了”。近日,号称“中国首家建材家居O2O电子商务平台”的河南乐易商联商贸有限公司(以下简称乐易家居)闭门停业,外界传闻是因为资金链断裂。5月7日下午,《每日经济新闻》记者致电乐易家居,其相关工作人员承认停业,但话语谨慎未透露更多信息。

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走进土巴兔深圳总部 寻找精准流量

土巴兔

网商实力日渐强大,家居行业里的不少新生企业借势互联网得以快速成长,短短数年建造出来的新势力甚至足以打败几十年历程的传统企业,这也使得越来越多家居企业开始垂青O2O平台。土巴兔装修网站作为家装电商领军企业,在三年内获得红杉资本、经纬创投等先后投资,这家2009年6月才上线的年轻企业开始成为行业想要了解的焦点。

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土巴兔王国彬:十年创业 我明白了什么是正确商业逻辑

土巴兔

谈起土巴兔,恐怕没有人不对其企业名字产生兴趣的。因为世界上并不存在一种叫土巴兔的动物,即便是科幻大片中,也不存在。这家始创于2008年的装修网站,其名字蕴含怎样的哲理呢?不久前,笔者有幸到土巴兔深圳总部拜访其创始人王国彬,当谈到这个问题的时候,他幽默地笑了,“土巴兔这个名字完全是我自己造的,刚开始我觉得这个名字还有点拗口,觉得取得不大好,但我觉得这个名字还是让土巴兔发展得非常顺利。”

笔者在半年前与几个家居互联网企业的大佬们一起聊天时,他们都表示,在目前几个比较出色的业内互联网企业中,土巴兔装修网的检索指数非常高,超过了很多装修网站的百度指数,也是少有能获取“自然流量”的装修网站。

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居然之家汪小康:O2O要做战略服务平台 不做利润中心

居然之家

在传统零售被电商冲击得溃不成军之时,家居连锁业成为电商的一片“蓝海”。基于这个行业重体验和物流成本高的特点,传统渠道的地位依然不可完全取代。2012年11月之前,居然之家电子商务总经理汪小康的身份还是北京爱蜂潮科技有限责任公司的副总裁,彼时,爱蜂潮借助天猫平台,用家居建材网上销售与线下体验结合的方式,实现O2O从线上往线下的引流。

这段经历,让汪小康真正意识到了纯互联网企业从线上往线下走其实也不容易,即使对于天猫这么大的平台也不例外。从“线上”看线下20个月之后,汪转战至居然之家。

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从齐家网看家装O2O产业竞争

家装O2O

这一切貌似来得突然,但不是偶然,究其原因,可以说是家装电商平台在沉淀了这么多年后,开始发力O2O的一种趋势。在谈到家装O2O时,已经不仅是以团购和优惠为核心,其背后还有着一项更重要的环节,就是家装平台开始重视对于O2O线下体验店模式的升级。

不过和其他很多家装企业所不同的是,齐家网的O2O模式是与生俱来的。齐家网在2010年被称为“上海团购网”,其创立之初是以“线上召集,线下体验和购买”的网络团购模式,后在团购模式上进行再次升级。

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林氏木业O2O实战:家具O2O怎样带来增量?

家具O2O

近年来,受国家宏观调控政策实施的影响,国内房地产市场一直处于低迷的状态,位于下游的家居行业也遭池鱼之殃、哀鸿遍野。过去一两年,各地家具卖场扛不住关门的消息不绝于耳。但林氏木业却频频开设线下体验馆,并取得惊人的成绩。林氏木业究竟是如何在大环境不景气的情况下逆势而上的,成为家具业内热议的话题。

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家装O2O市场很热闹,如何优雅地与各路玩家过招?

家装O2O

传统家装行业与互联网结合而形成的“家装O2O”服务形态虽已不是新鲜事,但直到2014年才开始靠近“风口”,资本嗅到了风向,陆续进入到家装O2O行业,2015年更是集中爆发了融资潮。去年底,互联网家装项目“爱空间”获得顺为基金领投的6000万人民币A轮,一时间“小米家装”闹的满城风雨。农历年刚过,“土巴兔”宣布获得了来自红杉、经纬和58同城共2亿美元的大额C轮融资,“齐家网”紧接着也宣布获得1.7亿美元D轮融资。而就在不久前,与“爱空间”模式相似的“美家帮”宣布获得800万美元A轮,“酷家乐”也宣布获得1000万美元B轮。

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这五问,关乎“互联网+家装O2O”成败

家装O2O

互联网装修的风口来了吗?一个产品套餐不延伸合适吗?标准化下设计师的作用有多大?是否要限制用户数,采用饥饿营销的方式销售?硬装入口后续的盈利突破如何解决?施工是自有工人还是找工长合作?等等,这些问题都关系到互联网装修的发展,有必要跟大家做一些探讨。 经常看到跨行业的自媒体人和专业媒体人写的家装O2O的稿子而暗自神伤:一则不懂这个行业而套用O2O惯用的各种方法论;二则传播量还不小,反而让专业实践并观察家装O2O的人的稿子外行看不懂,觉得没之前看的那么热闹!

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