家居建材O2O研究网

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线下不抵制,天猫家装O2O项目就能实施?

解读家居电商线上线下博弈的玄机

家居行业传统渠道集体联合抵制天猫的O2O模式,成为2013年淘宝天猫双十一购物狂欢节的关注焦点。家居电商线上线下的正面直接交锋也就此拉开了帷幕。我们就这场线上线下的博弈,做一些简单的解读,以便让大家更好地了解其背后的玄机。 

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家居电商发展瓶颈:线上下不来 线下下不去

我们看到传统家居渠道做电商基本上没有成功的,失败的例子一大堆,包括东方家园,也包括现在还在受挫折的大家都知道的红星美凯龙的电商等等。但是居然之家的电商有所不同。我在这一期的《家具时代》里面专门有一篇文章,是探讨居然在线和其他传统家居渠道的电商不同的地方,题目就是 " 居然在线的‘四同’有什么大不同 "。

为什么传统渠道做电商都会失败?我不谈互联网企业发展的原因,也不谈谁做商城,能不能做起来的问题。大家如果在这个行业里面观察得深的话,就知道不仅仅是家居渠道做电商商城没做起来,包括其他的媒体做电商、做商城也没做好。我们也不谈这个,我们就谈渠道,你做一个商城,如果能做成的话,他为什么还会中枪?这就是左右手互博,在家居企业身上也存在这个问题。

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家居电商O2O模式带来新机遇 用户体验是决胜根本

从B2C模式到O2O模式,新商业模式的快速演进正影响着许多行业的产业链关系,并给企业带来新的机会。近期,家居电商O2O模式开始强势发力,而其能在多大程度上给消费者以及整个产业带来影响,业内正密切关注。

O2O模式给家居电商带来新机遇

O2O模式泛指网上商城与实体门店相结合的一种商业模式。自去年以来,美乐乐、齐家网、建材资讯宝O2O平台等家居电商纷纷在这一领域发力。

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家居电商O2O模式 多少个400万都烧不起

一、家居建材O2O模式很美?在实操中变味

原本是想通过把用户引入线下体验店,通过体验来提升消费者的忠诚度,减少退单率以及避免冲击到其他经销商的利益,却因为内部利益而冲击了美好的愿望。

很多家居建材B2C电商引进了O2O模式,期望两者混用,以达到最大的效果,岂不知两只脚走路反而为其所累。

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